當前位置:首頁 > 詳細信息
中國金沙体育app召開2020年第三季度重大工程項目管理推進會
來源:工程管理部 作者:潘晉升 發布時間:2020年10月28日 瀏覽:
+ . -

  10月23日,中國金沙体育app召開2020年第三季度國內重大工程項目管理推進會議。會議由中國金沙体育app副總經理田永成主持,中國金沙体育app總經理王波,副總經理謝應鵬、金偉江、王德全、李榮,市場總監程大業出席會議。

  王波在會前強調,召開項目管理推進會旨在搭建項目管理交流平台、落實項目管理舉措、披露履約風險、解決管理問題。他對會議召開提出三點要求:一是對重大項目履約情況進行量化考核與排名,以數據化、可視化的方式反映突出問題;二是針對上季度會議收集的需協調解決事項,要及時協調解決,做到有跟進、有回應,形成閉環管理;三是要求冬施項目在搶工的衝刺階段,須堅守安全、質量底線不放鬆,強化安全生產和質量管理工作。

  會議披露了上季度推進會各單位(項目部)提出需協調解決問題的進展落實情況;通報了三季度本部相關部門履約管理概況;聽取了從事工程承包業務的二級單位和直屬項目部有關項目生產經營指標、施工組織、工期進度、安全環保、技術質量、成本控製、風險管控等方麵的履約工作匯報。上海分公司副總經理馮立以《人· 源——團隊建設心得》與大家分享了團隊定向、定點、定時招聘,導向化、定製化、高效化培訓與係統化管理的工作心得以及AV音視頻、機電安裝團隊的建設經驗,為中國金沙体育app人員培養與團隊建設提供了創新性的思路與指導性建議。

  與會領導在聽取相關單位匯報後,結合分管業務對項目履約情況進行了分析,並對項目人員培訓、群訪應急預警、施組合規評審、危大方案清單、項目全要素管理、質量終身責任製以及會議精神落實等方麵提出了具體工作建議和要求。

  謝應鵬在總結講話中,對會議的成功舉辦給予肯定,他指出,每季度的履約管理推進會就是對項目履約管理的一次全麵“體檢”,要求各單位、工程項目部要高度重視,認真籌備報送會務資料,確保會議召開質量;他就規避項目管理重大風險、抓好後續重點工作,提出以下具體工作要求:

  一是要持續推進項目量化考核工作,考核結果要與項目績效、激勵獎勵考核相掛鉤,有效促進項目履約管理水平的提升。二是號召各單位以上海分公司匯報內容為模板,以詳實的數據披露重大項目生產經營指標與履約要素,全方位展現項目運行狀況。三是以環球影城項目的進度計劃管理為標杆,推廣項目計劃管理經驗,提高項目管理效率。四是開展定向培養,有針對性的籌劃項目經理、技術負責人的業績歸集,著力提升市場開發競爭力。五是要強化安全生產和質量管理,防止因冬施降效而進行搶工時發生的各類安全、質量事故;針對大型建築施工機具,一方麵加強公司本部監督管理,另一方麵引入外部具備檢測資質的資源進行實體檢測排查。六是要加強農民工實名製管理,重視合同管理與內業資料的規範性,避免群訪討薪糾紛發生時的被動性。七是要強化工程項目預算管理,市場開發部與商務管理部聯合核算,測定項目責任成本。八是要摸底重大項目營業收入、合同收入、兩金等指標情況,開展年底各項經營指標測算匯總工作。九是要加大年末各項應收賬款的催繳,推進兩年以上已完未結項目的結算工作。

  中國金沙体育app各二級單位負責人、本部有關部門負責人、直屬和重大工程項目經理等共計70餘人參會,其中區域公司及重大工程項目部視頻參會。

  

  

網站首頁| 通知公告| 網站地圖| 聯係我們| 企業郵箱| 後台管理
copyright ©2020 金沙体育app 版權所有 未經許可不得轉載
地址:北京市海澱區西土城路33號 郵編:100088 電話:8610-82228099
京ICP備18042904號-1

中冶建研院